| 马化（huà）腾为何割舍不（bú）下“媒体情结”？ |
| 时（shí）间:2013-07-01 11:28 作者:admin 点击:
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核心提示：最近，有媒体报道，马化腾与（yǔ）博瑞（ruì）传播交叉入（rù）股合（hé）作，间接参股了《成都商报》及其旗下的《每日经济新（xīn）闻》，这是马化腾（téng）在2012年7月入股财新传媒后，又一（yī）次投（tóu）资媒体业务。 至此，马化（huà）腾的媒体版图变得越来越丰（fēng）满，腾讯门户已雄（xióng）居门户流量首（shǒu）位多年，媒（méi）体业务也（yě）已经
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最（zuì）近，有媒体报（bào）道，马化腾（téng）与博瑞（ruì）传播交叉（chā）入（rù）股合（hé）作，间接参股了（le）《成（chéng）都商报》及其（qí）旗（qí）下的《每日经济新闻》，这是马化（huà）腾在2012年7月入（rù）股财新传媒后，又一次投资媒（méi）体（tǐ）业务（wù）。
至此，马化腾的媒体版（bǎn）图变得越来越丰（fēng）满，腾讯门户已雄居门（mén）户流（liú）量（liàng）首位多年，媒体业（yè）务（wù）也已经位列国内媒体门户（hù）三（sān）甲（jiǎ）；QQ弹窗已（yǐ）经是到达率最高的微新闻门户；微信的（de）公众平台也已成（chéng）为当下第一大自媒体平台，腾讯已是事（shì）实上的互联网和移动互联网媒体的霸主（zhǔ）。
10年前，马化腾推出门户（hù）业务完全（quán）是出于（yú）将QQ用（yòng）户变（biàn）现的一（yī）种战（zhàn）略需求，门户的媒体业（yè）务（wù）对于腾讯也举足轻重，腾讯门户也（yě）为腾讯的发展立下（xià）了汗马功劳。
但时过境（jìng）迁（qiān），如今（jīn）门（mén）户的媒体业务从（cóng）收（shōu）入上对于与腾讯已无足（zú）轻（qīng）重。一方面媒体业务竞（jìng）争激烈、变现能力弱、利润空间小，而另（lìng）一（yī）方（fāng）面媒体业务的体量相对庞大的腾讯业务群已经微（wēi）不足道。腾讯媒体业务的内部人都（dōu）心知肚明，如今的门户媒体已经变成（chéng）了（le）马化腾的“宠（chǒng）物”，马化腾投大渝网、资（zī）财新和《每经》等（děng）媒体（tǐ）业（yè）务，玩的也是“宠物工程”。
不过，多（duō）年来媒体（tǐ）曾经让（ràng）马（mǎ）化腾（téng）刻骨铭心，也曾（céng）经多次让（ràng）腾讯陷入危机之（zhī）中。仔细回顾一（yī）下腾讯与媒体的恩怨情仇就不难明白，马化（huà）腾不会仅（jǐn）将（jiāng）媒体业（yè）务当作“宠物”：
1、2001年6月（yuè），新浪（làng）论坛的一（yī）篇（piān）被题（tí）为《腾讯QQ，你做的太绝了》文章，经媒体发（fā）酵后（hòu），引发了一场讨伐QQ的热潮；
2、2001年8月，《精品购物指南》的一篇（piān）名（míng）为《要（yào）学邮（yóu）箱（xiāng）注（zhù）册收费（fèi），腾讯（xùn）上演东施效颦》的（de）文（wén）章再（zài）次（cì）让腾讯面临的广（guǎng）泛质（zhì）疑；
3、2010年7月，《计算机世界》刊登（dēng）了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条（tiáo）文章，文中把腾讯作为互（hù）联网公（gōng）敌进行批判；
4、2010年的3Q大战，更是一次让腾讯深刻理解媒体力量和（hé）价值的（de）大事件，当时马化腾充分消（xiāo）费了其腾讯（xùn）门户媒体（tǐ）的影响力，也让他进一步认识到了媒体的（de）价值和力量。
有了以上的诸多（duō）经历（lì），媒体（tǐ）对于马化腾已（yǐ）经不仅仅是“宠物（wù）”那（nà）么简单（dān），在腾讯企业发展和（hé）马化腾个人品牌的建议（yì）和维（wéi）护工程中，媒（méi）体将会（huì）是无线的资产和应急通（tōng）道。
其实，与媒（méi）体藕断丝（sī）连的互联网大佬不仅是马（mǎ）化腾，盛大（dà）陈天桥2005年高（gāo）调（diào）收购新浪互联网（wǎng），公开投资传统媒（méi）体有《商业价值》和《创业家》杂志等；最近，阿里巴巴马云以5.86亿美元购入新浪微博（bó）约18%股份（fèn），一时引发了马（mǎ）云投资意（yì）图的（de）猜想。
作为一（yī）个在传统（tǒng）媒体和互联（lián）网混过时间长达（dá）10余年的媒体人，我认为，互联网大佬对媒体情结难（nán）舍难分（fèn）有如下（xià）几个原因（yīn）：
1、他们（men）出身于江湖之中，媒体给了他们（men）无限的光环，同时，也多次险遭不测，他们对媒（méi）体（tǐ）爱恨交织，感情复杂；
2、中国的媒体环境仍然不成熟，只有掌握了自己的话语权，才可能不至于遭遇“南京冠生园”等企业的命运--------成（chéng）也（yě）媒体，败（bài）也媒体；
3、传统媒体江河日（rì）下，对于掌控亿万资（zī）产的腾讯等互联网公司来说，投资和运营并不是首要问题，甚至一开始（shǐ）就没有想（xiǎng）借此平（píng）台来（lái）盈利，只是给自己留一“应急通道”而已。 |
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