新浪，正值多事之秋，各种业（yè）务调整、高管变迁（qiān）的消（xiāo）息传得沸沸扬扬。

　　12月（yuè）15日，有坊间（jiān）传言，新浪（làng）COO杜红将接替曹（cáo）国伟（wěi）担任CEO一职，新浪董事长、CEO曹国伟将卸（xiè）去CEO，仅保留新浪董（dǒng）事长的职位。

　　对此，新浪（làng）官方保（bǎo）持着谨慎、低调（diào）态度，仅表示（shì）：“市场（chǎng）传言都不属实（shí），我们不做评论。”

　　据记（jì）者了解，板上钉钉的（de）是，新浪微博事业部总经理彭少彬去职，转（zhuǎn）而由新浪副总裁、无线事业部总经理王高飞负（fù）责。

　　另有（yǒu）消息称，明年1月份，新浪无线事（shì）业（yè）部合并入新浪微博事业部，合并后（hòu）的部门将由（yóu）王高（gāo）飞执掌。

　　无风不（bú）起浪，所（suǒ）有（yǒu）的信息都似乎暗示一则信（xìn）号：新浪以微（wēi）博到了（le）新的危机时刻，一场“新浪变局（jú）”将（jiāng）顺势展开。

　　曹国伟功过

　　“新浪COO杜红将（jiāng）接任CEO一职。”消息甫出（chū），业界愕然。多位业（yè）界人（rén）士对（duì）记者表（biǎo）示：“这（zhè）是（shì）一件很诡异的事（shì）情。”

　　曹（cáo）国（guó）伟，新（xīn）浪的灵魂人物，自2009年（nián）成功展开新（xīn）浪（làng）MBO（“管（guǎn）理者收购”）后，继而将微博推向发展（zhǎn）顶峰，重拾（shí）新浪价值。“曹（cáo）国伟卸任CEO的消息，可（kě）信度不大。”一位接近（jìn）新浪的业内人（rén）士对（duì）记者说。

　　不过，从（cóng）新浪（làng）近几年（nián）的发展情况来看（kàn），曹国伟也是被（bèi）褒（bāo）贬不（bú）一（yī），功过是非（fēi），各有评说（shuō）。

　　微博发展之初（chū），未来（lái）前景并不（bú）明晰，曹国伟果断投入巨大资源，方取得（dé）重大（dà）的（de）突破。然而从微博目（mù）前的生存状态来看，确实遇到新的（de）发展瓶颈。其中，最突出的矛（máo）盾（dùn）是，新浪微博（bó）的投入与产（chǎn）出严重失衡，且未能（néng）看到真正有（yǒu）转机的迹（jì）象。

　　根据新浪公布的财报显示，2012年，新浪微博第（dì）二（èr）季度广告营收仅为1000万美元（yuán）左右；2012年第（dì）三季度（dù），已（yǐ）经坐拥4亿用（yòng）户的微（wēi）博，广告营（yíng）收也不过2000万（wàn）美（měi）元。

　　而与微（wēi）薄收入形成（chéng）强（qiáng）烈反差的是，微博耗资巨大。在（zài）新浪2011年第四（sì）季度的（de）财报（bào）电（diàn）话会（huì）议（yì）上，曹国伟承认2011年已（yǐ）经

　　在（zài）微（wēi）博上投（tóu）入（rù）了（le）1.1亿-1.2亿美元。而在今年第二季度（dù）的（de）财报会议上（shàng），曹国（guó）伟则透露微博今年的（de）总投入（rù）预计为1.6亿美（měi）元。也就是说，两（liǎng）年时间，微博烧掉新浪2.8亿美元。

　　而且近一年来，新浪微博的发展战略不停地摇摆，使其用户的黏（nián）性（xìng）和忠诚度受到冲（chōng）击，未来发展堪（kān）忧。

　　而新（xīn）浪内（nèi）部又出现（xiàn）不断互相推诿的（de）现象。在新浪MBO六大（dà）核心股东（dōng）中，曹国伟、余正钧、杜红、陈彤、王高飞、彭少彬分工明确。杜（dù）红负责（zé）广告销售、陈彤负（fù）责内（nèi）容、王高（gāo）飞（fēi）负责无线事业部、彭少彬负责（zé）微博事业部（bù），但是，彼此之间不存在互相汇报（bào）关系。

　　“微博的（de）商业化提升（shēng）必然离不开（kāi）销售，但销售更希望产品部门（mén）能（néng）做出一些可以（yǐ）直（zhí）接卖钱的产（chǎn）品。”该（gāi）人（rén）士说（shuō）道，“彼此之间很容易出（chū）现分歧，影（yǐng）响（xiǎng）决策（cè）效率。”

　　而随着时间（jiān）的推移，留给新浪微博的自（zì）由发挥空间越来（lái）越小。微（wēi）信对微（wēi）博的冲击现（xiàn）象已经显现，新（xīn）浪（làng）微博（bó）亟待有新的（de）管（guǎn）理气象。

　　此外，不可（kě）忽略的是，近两（liǎng）年，由曹（cáo）国伟主导的（de）投资已经（jīng）给新浪造（zào）成巨大的损（sǔn）失。此（cǐ）前，新浪6600万美元投资麦考林，如今已浮亏（kuī）5980万美元；6640万美（měi）元投资（zī）土豆初期曾（céng）被长期套牢，后受（shòu）益（yì）优酷土（tǔ）豆合并（bìng），目（mù）前，小幅（fú）盈利700万美元。

　　目前，新浪股价已经从140多美元下（xià）跌到40多美元。投（tóu）资者给曹国伟的压力（lì）将（jiāng）进一步（bù）加（jiā）大。

　　举棋不定的战略

　　目前（qián），新浪微博逐渐显现的颓势，让新（xīn）浪的高（gāo）层、投资者深感忧虑。其中，最令人担忧的是，新浪微博战略依（yī）旧不清晰。

　　从（cóng）商业模式来（lái）看，曹国（guó）伟（wěi）曾经乐观地预期微（wēi）博（bó）商业化的几种模式（shì），包括互动精准广告、社（shè）交游（yóu）戏（xì）、实时搜索、无线（xiàn）增值（zhí）服务、电子商务平台以及数字内容收费等。但是（shì），截至目前，新（xīn）浪（làng）微博唯一比较清晰的（de）流量变现方式仍然（rán）是广告。

　　“而且即便（biàn）是精准广告，新浪微博（bó）也未真正想清楚它（tā）主要的目标客户（hù）是谁。”一位新浪微博（bó）广告产业链（liàn）体系（xì）的合作伙伴说，例如：新（xīn）浪曾（céng）重点推出“官方微博（bó）2.0”，觊觎通过数据挖（wā）掘、广（guǎng）告展示（shì）等方式（shì）向（xiàng）大客户收费（fèi）。但是，实际（jì）上，官微尚不是（shì）大客户（hù）的主要推广投放路径，而（ér）中小客户又难以承受新浪（làng）微博如（rú）此高昂的费用（yòng）。

　　从（cóng）产（chǎn）品设置来看，新（xīn）浪依然在举（jǔ）棋不（bú）定地做各种新的尝试。新浪微博（bó）用户可（kě）以看到，近（jìn）两周，新浪微（wēi）博网页端刚（gāng）刚（gāng）做了一轮新的大幅（fú）改版，改版后，增加了诸多新的社交功（gōng）能。

　　“从（cóng）做产品的角度来看，这（zhè）是（shì）一次（cì）非常失败的尝（cháng）试。”一位资深产品经理告诉（sù）记者：“新浪微博正（zhèng）在放弃原有的媒体优势，转（zhuǎn）而盲目地进入竞争对手的强势领域，这（zhè）是做产品的大忌讳。”

　　该人士分析（xī）道，新浪（làng）微博的优势是媒体属性，能让用户获知更多以往（wǎng）难以知晓的信（xìn）息。但（dàn）是，新版（bǎn）的新浪（làng）微博网页（yè）端已（yǐ）越来越像“QQ空间”，这是腾（téng）讯一直霸（bà）占（zhàn）的优势领域。

　　“虽然（rán），新浪（làng）微博已有（yǒu）4亿（yì）用户（hù），但用户（hù）对不同产品（pǐn）的定位是非常明晰的（de）。一旦放弃占优（yōu）势的媒体（tǐ）属（shǔ）性，新浪微博将失（shī）去了（le）自己的核心竞争力。”该（gāi）人（rén）士（shì）认为。

　　目前，由于这个产品推出的时间恰好处于彭（péng）少彬（bīn）和王高飞权利交接（jiē）阶（jiē）段，外界无从（cóng）获悉，这个产品推出幕后真（zhēn）正的主导（dǎo）者。

　　互（hù）联网资深人（rén）士洪波表（biǎo）示担忧：“王高（gāo）飞（fēi）做SP起家，擅（shàn）长从用户有效汲取商业价值。但（dàn）是，过猛的发力，很容易吓走（zǒu）用户，不利于新（xīn）浪微博的长期发展（zhǎn）。”

　　不过，长（zhǎng）期从事互联（lián）网广告（gào）行业的（de）浪（làng）淘金（jīn）CEO周杰对于新浪的商业化前景表示，总体乐观（guān）。据（jù）他透露（lù）：“新浪微博正在不断测试一个名（míng）为‘promoted feed’的产品，这个产品能通（tōng）过置顶等方式，有效（xiào）实现微博（bó）的（de）货币化。如果（guǒ）发展（zhǎn）顺利，不久（jiǔ）之后，新浪微博的收入将与门户（hù）网站的（de）收入旗鼓相当。”

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