除（chú）了Opera，UC优视，Google这样的老牌浏览器厂商，其他互联网公司如（rú）苹果，百度，奇虎360等厂商纷纷推出了自（zì）己（jǐ）的手机浏览器，抢夺移动互（hù）联网入口（kǒu）。手机浏览器市场竞争空前激烈，2013年（nián）第三方手机浏览器市场的格局或（huò）再次改（gǎi）变。据业内人（rén）士分析，手机浏（liú）览器之争已（yǐ）经逐渐进入生态链、平台（tái）化（huà）之（zhī）争（zhēng）的阶（jiē）段，考验的（de）是（shì）企（qǐ）业的整合能力，这其中（zhōng）最（zuì）为重要的是资金和（hé）资源。

　　在手机浏览器产业链条上，包含了终端（duān）商、运营商、内容提供商、用户及（jí）搜索引擎。

　　终端商（shāng）处于（yú）产业链（liàn）的（de）最顶端，因为（wéi）它（tā）决（jué）定（dìng）用（yòng）户的（de）“第（dì）一印象（xiàng）”，手机（jī）浏览器主要通过预装与（yǔ）终端商合作（zuò）；

　　运营商作为传统企（qǐ）业，在移动（dòng）互联网时代与手机浏（liú）览器更多的是合作（zuò），因为手机浏览器把控着移动（dòng）互联网（wǎng）的重要入口；

　　内容（róng）提供商作为产业（yè）链重要的一环提供支撑（chēng）作用，获得优质（zhì）信息是用户使用浏览器（qì）的（de）根（gēn）本（běn）目的；

　　搜索引擎位于整个（gè）产业链的下游，许多手机浏览器都（dōu）内（nèi）置了某个搜索引（yǐn）擎，与手机（jī）浏览器合作成为搜索（suǒ）引擎（qíng）获得流量最直接有效的方式；

　　用户是所（suǒ）有互联网产品服务（wù）的享受（shòu）者，也（yě）是巨大（dà）流量（liàng）的生（shēng）产（chǎn）者，为了更好（hǎo）的留住用户（hù），手机浏（liú）览（lǎn）器需（xū）要不断完善产品（pǐn）体（tǐ）验，把握用户习惯。

　　哈佛商（shāng）学院教授大卫·尤弗亚(David B. Yoffie)曾说过（guò）：“没有公（gōng）司靠浏览器赚（zuàn）钱。”那么（me）对于手机浏（liú）览（lǎn）器（qì）厂商而言，应（yīng）该靠什么方（fāng）式赚钱呢？根据（jù）艾瑞2012年（nián）中国（guó）浏（liú）览器市场（chǎng）研究报告，目前（qián）对于手机（jī）浏览器主要有（yǒu）两（liǎng）大盈利（lì）方（fāng）式。第一种挖掘浏览（lǎn）器本（běn）身的价值（zhí）：装机嵌入费+流量费，这种思维方式较为传统（tǒng）；第二种挖掘互联（lián）网服（fú）务的价（jià）值（zhí），以广（guǎng）告、增值服务（wù）和平台化服务作为收入来源，这种思维模式较（jiào）为（wéi）开放，很可能会成为未来的发展趋势。

　　上世纪90年代桌面浏览器曾爆发（fā）大战（zhàn），如今（jīn）时光仿佛（fó）倒流（liú），新一轮浏览器大战（zhàn）将战场转移到了移动端。但是有了上次浏览器大战的（de）前车之鉴，越来越多的厂商（shāng）意识到，浏览器可以做很（hěn）多事情，可能会改变或颠覆现有的业（yè）务模式。对于浏（liú）览器（qì）厂（chǎng）商而言，过去对于用户的认（rèn）知已经过时了（le），移（yí）动互联网时（shí）代的用户更加需要（yào）好的（de）产品，真正好的产品应该是让用户感受不（bú）到浏览器的存在（zài），只去（qù）关（guān）注所接（jiē）触到的内容。

　　所（suǒ）以对于手（shǒu）机浏览器厂（chǎng）商，无论（lùn）采取什么样的盈利模式，采（cǎi）用什么样的内核，设计什么样的交互界面，最根（gēn）本（běn）的是要为用户提供最好的（de）体验，准确的满足或精准挖掘用户的根本需求，从（cóng）而让用户毫不犹豫的选（xuǎn）择他们（men）的（de）产品。

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