最（zuì）近知乎发起（qǐ）了一个在线的（de）圆（yuán）桌论坛，主题是（shì）：设计就（jiù）是生产力。这场（chǎng）在线讨论远远不是对前述命题（tí）的单（dān）纯论（lùn）证，话（huà）题范围从设计师（shī）的（de）个人修炼，到设计（jì）与科技趋势如何结合均有覆盖。实（shí）际上，设计师们分享的内容已超（chāo）出（chū）知乎预想的程度。
科技（jì）新（xīn）趋势与设计
交互设计（jì）当（dāng）然（rán）离不开硬件和软件的发展变化。什（shí）么是科技前行的方向？百度上海移动互联网用户体验（yàn）负责人MoonMonster总结了13个潜在的（de）趋势，其中包括私有物品智能化（huà）、智能家电的变革（gé）、机顶盒的战火、语音、体感、社（shè）交综合症等（děng）。他说：
如（rú）果尝试画一个圈，中间是人，离用户最近、最核心的（de）圈子就是私有化（huà）的一些设备，再外圈一些才是PC、家电等，所以如果有公司能够（gòu）占据私（sī）有物品圈中的核心（xīn）地位，那也将意味着给它带（dài）来惊人的市场和（hé）机会。
“人，是世间万物的尺度”——普（pǔ）罗泰（tài）戈拉。设计从人（rén）类使（shǐ）用工具（jù）之（zhī）始就产生了，随着人类文明的发（fā）展，若（ruò）干年（nián）来（lái），工具发生了（le）天翻（fān）地覆的变化，但期间人始终（zhōng）为（wéi）人（rén），操作电脑的现代人与最初使用（yòng）石斧的原始（shǐ）人在生理（lǐ）特征上几乎没有发生任何（hé）变化，双手、五感、大脑……设计的本质并（bìng）没有发（fā）生变化，以人做为标准依（yī）旧可以（yǐ）度（dù）量设计。
而Bri Design创始人马力，则从“少即是多”、“形式（shì）追随功（gōng）能”等（děng）经（jīng）典（diǎn）设计思想的角度（dù）出（chū）发，结合科技趋势预测设计的演进：
很多（duō）时（shí）候，设计（jì）就像（xiàng）是在和用（yòng）户博（bó）弈，你猜你猜你猜猜猜，猜（cāi）到算你走运。用户的认知成（chéng）本很高（gāo）。现（xiàn）在和将来，界（jiè）面设（shè）计（jì）都在努力的降低用户的认（rèn）知成本，将信息架构扁平化，让用户（hù）更（gèng）容易找到（dào）信息（xī）。用户的（de）不同使用场景(如无明确目的的浏览、有明确目（mù）的的定（dìng）位/搜索)需要（yào）得到（dào）更好（hǎo）的支持。
从信息（xī）架构和交互流程的角度，无论（lùn）未（wèi）来的潮流如何变化，归（guī）根结底，都是在不断（duàn）降低认知成本，让界面所（suǒ）承载的信息内容更直接、便（biàn）捷的呈现在用户面前（qián）。这实（shí）施上也可以成为 Flat Design。
界面设（shè）计不应当太抢用户的注意力，如同路易斯·沙利（lì）文设计的建筑一样，精简到不能（néng）再精简，任何一个界（jiè）面元素，都必须要（yào）为功能服务，必（bì）须有它存在的目（mù）的。简约、干净在今（jīn）后一段时间仍然会是主流（liú）。
设计潮流都是一波一波，最（zuì）终的结果就是审（shěn）美疲劳，审美效用（yòng）逐渐减少，正如经济学中的（de）边际效用（yòng）递（dì）减（jiǎn），直至下一个潮流出现（xiàn）。我曾经开玩笑的总结（jié）过：“平久必凸，凸久必平；圆久必方（fāng），方（fāng）久必圆……”。
Google Glass, Leap Motion 等（děng）等新技（jì）术、新产品的出现，正将交互的可行性（xìng）区间不断（duàn）向外推进。现在尽管还没有一个能真（zhēn）正（zhèng）产（chǎn）生像当年鼠（shǔ）标的发明那样有划时代（dài）影响力的交互设备和技术，但是我们可以看（kàn）到那些轻巧的灵敏的交互方式不断绽放出来。
设计师的自我修养
那么，一个好（hǎo）的交互设计师应该怎样成长起（qǐ）来？Rigo Design创始人朱印分享（xiǎng）了自己与设计师常常（cháng）讨论（lùn）的一个（gè）模式：10%+20%+70%。
设（shè）计师的成长（zhǎng）的10%：参（cān）与有意（yì）义的（de）行（háng）业（yè）峰会，参（cān）与有意（yì）义的行业间的专（zhuān）业交流或（huò）培训（xùn），关注行业动态与新知，拓展专业（yè）视野。这个层面对设（shè）计师（shī）提高的（de）帮助大概会在10%；
设（shè）计（jì）师的成长的20%：设计上的良师（shī）益友（yǒu），在你设计（jì）道路上，总会阶段性的（de）存在短板或知识结构的缺角。这时（shí），寻找（zhǎo）一位好的导（dǎo）师，亦师亦友（yǒu）的在你当（dāng）遇到专业瓶颈期、平台期、创意真空期，给于前进道路上的指导（dǎo）解惑，抑（yì）或（huò）经验分享，都是你职（zhí）业生涯中宝贵的馈赠。这个层面对于一位设计师提升的帮助大（dà）致（zhì）在20%；
设计师的成长的（de）70%：每（měi）日工（gōng）作。每日看似平凡的工（gōng）作（zuò）中，从（cóng）遇到每（měi）一（yī）个问题时（shí）的（de）困惑（huò），到每一（yī）个困难解（jiě）决（jué）的过程；从每一次思考的（de）过程，到每一轮团队协作与（yǔ）设计迭代的打（dǎ）磨。每天（tiān）的工作中所获得的点滴经验教训失败成功，是（shì）帮助设（shè）计（jì）师真（zhēn）正提升最大的70%。也正所谓（wèi）是： 于无声处听惊雷。
清晰你的目（mù）标是（shì）什么，了解你的优（yōu）势是什（shí）么，剩（shèng）下（xià）的（de）交给专注与坚持（chí）。有一句话很（hěn）好：坚持是（shì）个漫长的过程，不（bú）过好（hǎo）在，我们不赶（gǎn）时间。
前面（miàn）提到过的马（mǎ）力也分（fèn）享了（le）自己的一（yī）些想（xiǎng）法，例如：
如果简（jiǎn）单的将用户体验领域涉及到（dào）的技能分（fèn）为（wéi）：用户研究、产品(概念/功能)设计、交互设计（jì）、视觉（jiào）设计、工程技术，我（wǒ）认为任何（hé）一个交互设计师和视觉设计（jì）师等（děng）等，都应该具有整体的复（fù）合（hé）技能，只是哪部分（fèn）更多哪部分（fèn）更少的问（wèn）题。
再大的热情也不如（rú）立（lì）刻（kè）行动。
成（chéng）为Geek。交（jiāo）互设计师本身需要（yào）是超级用户（hù），这（zhè）意味着需（xū）要大量（liàng）的、甚（shèn）至（zhì）疯狂的用（yòng）相（xiàng）关领域的各种产品，让自己沉浸到产品里面去。
超出（chū）用户与（yǔ）回（huí）到用户（hù）。掌握大量信息之后，还需要能够回到用（yòng）户（hù）的（de）视（shì）角。交互设计师永远不代表自己，而是代表用（yòng）户，自己随时要化身为（wéi）用户，动态切换。
交互设计师需要和团队中不同的角色和协同配合，和团队（duì）其（qí）他成员的（de）同（tóng）理心。一（yī）个（gè）简单的设（shè）计，可能（néng）意味着做开发的兄（xiōng）弟要加班很（hěn）久，所（suǒ）以问题来了，这个设计是好的么？有没有替代的设计，能（néng）够（gòu）让工程（chéng）投入的性价比最高？
找一个好项目，一（yī）个好团队（duì）。没（méi）有好的机会，自己（jǐ）再使（shǐ）劲也不出来。这些项目（mù）应当是能够给（gěi）交（jiāo）互设计师充分发挥的（de）空间（jiān）。而（ér）好的（de）团队（duì），必须要重视交互设计的作（zuò）用（yòng）。
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