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任春雷再造(zào)团宝(bǎo)网:开放性(xìng)平(píng)台(tái)是创新还是昙花
时间:2012-12-07 08:06   作者(zhě):admin   点击: 次(cì)
核心提示:已经还(hái)清了大半多债务的任春雷,并没有选(xuǎn)择放(fàng)弃被唱衰的团购行业,反而以时下一种(zhǒng)最流行(háng)的开放性平(píng)台(tái)方式归来,这个新团宝网强(qiáng)调的(de)概念是创业不(bú)仅仅是(shì)商(shāng)家可自主发布团(tuán)购项目,更(gèng)鼓励个人帮助(zhù)企业发布项目、或宣传(chuán)推(tuī)广团(tuán)购项目获得收(shōu)益。 这样一个听(tīng)起来有(yǒu)些

  已(yǐ)经还清了大半多债务的任春雷,并没有选(xuǎn)择放弃被唱(chàng)衰的团购行业,反而(ér)以(yǐ)时下一种最流(liú)行的“开放性平(píng)台”方式归来,这个“新团宝网”强调的概念是“创(chuàng)业”——不仅仅是商(shāng)家可自主发(fā)布团购项目,更鼓(gǔ)励(lì)个人帮助企业发布项目、或宣传(chuán)推广团购项(xiàng)目获得收(shōu)益。

  这样一个(gè)听起来有些复杂的(de)新(xīn)定位,到底是对O2O模式的一(yī)种新探索,还仅(jǐn)仅是空中楼阁——一个看(kàn)上去很美,实现起来却很(hěn)难的策(cè)略?

  “跑路”的任春雷

  今年春节期间,团宝网被披露资(zī)金断裂、拖欠员工和(hé)消费者欠款,其CEO任(rèn)春雷也被(bèi)披露(lù)“跑路”。

  “我怎么(me)会跑路?我能去哪儿?这是一种很可笑的说法。”昨日任春雷高调重(chóng)返公众视野,并且宣布新的团宝网tuanbao.com上线,对于“跑路”的说法他进(jìn)行(háng)上(shàng)述解释(shì)。事实上(shàng)今年1月爆出资金问题后,任(rèn)春雷就迅速通过在新浪微博上(shàng)连续更新,以(yǐ)证明自(zì)己做(zuò)人的原则(zé)——一(yī)定会偿还债务。

  这并不是一个轻松的过程,当时出问题的不仅仅是团宝,整个电商(shāng)及团(tuán)购行业都面(miàn)临萧条(tiáo),大批曾经(jīng)风光的网站倒闭,曾经热(rè)炒电商(shāng)概念的投资人也冷眼旁观。虽然任(rèn)春雷从未披露过欠债(zhài)的(de)规模,但外界估计约(yuē)达到千万(wàn)元级别,在(zài)过去这一年的时间里,他(tā)通(tōng)过四处奔(bēn)波(bō)“化缘”希(xī)望缓解(jiě)资金(jīn)压力。

  年初团宝网拖欠资(zī)金的对象(xiàng)包括消(xiāo)费者、商家(jiā)以及员(yuán)工。据任春雷透(tòu)露,目前(qián)消(xiāo)费者的欠款已(yǐ)经结清(qīng),员工工(gōng)资(zī)在拖(tuō)欠(qiàn)数天内也已补上(除了部分(fèn)离职补偿),最大的部分商家欠(qiàn)款也已大部分(fèn)还清,团宝网仅剩10%左右的债务。

  这些偿还欠款的资(zī)金,多是任春雷以(yǐ)个人(rén)信誉借来的,用他自(zì)己的话说是(shì)“一定偿(cháng)还欠款”的态(tài)度(dù)。“不管是什么事(shì)情,我就是承担了,我底气十足也是因为这(zhè)个原(yuán)因,债务我会还清,只是早一(yī)天晚一天的问题,我不会赖账,我就敢(gǎn)直面任何(hé)一个(gè)人。”

  这样一种(zhǒng)态(tài)度让(ràng)不少朋友愿意向任春雷伸出援手,甚至为其引荐一些新的投资人,这些投资人对(duì)于任春雷(léi)描(miáo)述的新团宝网模式表现出兴趣,并提(tí)供一些资金上的支(zhī)持。

  目前新(xīn)团宝网并没有(yǒu)机(jī)构投资(zī)进来,任春雷坦言一直(zhí)在接触,但很难。在昨日的发布会上,其(qí)通过私人关系邀请(qǐng)到IDG投资相关人士、好友酒仙网CEO郝鸿峰,甚至还邀请到上海市(shì)嘉定区南翔镇镇长发言。任春雷表(biǎo)示,南翔镇给了其许多优惠条件,新团宝网在上海组建了客服(fú)、运营团队。

  在团宝网(wǎng)年初最艰难的(de)时刻,任春雷说他(tā)“赶(gǎn)走了很多管理层和员工”,因为没法确(què)定给他们未(wèi)来,仅保留了30个人(rén)左右的团队,而随着新(xīn)发展方向确(què)定后,任春雷将团队(duì)发展(zhǎn)到了100人(rén)左右的规模。

  昨日沟通(tōng)会的(de)现场,任春雷(léi)送给媒体(tǐ)两本(běn)书,一本是朗达-拜恩写的《秘密》,一本(běn)是佛教重要经典《金刚经》。前者强(qiáng)调的是“吸引力(lì)法则”,也就是你心(xīn)里想(xiǎng)什么,你的人(rén)生就会吸引什么。后者指勇猛的穿越各种关(guān)卡,让(ràng)自(zì)己能够顺利(lì)的修行证道。

  任春(chūn)雷说,今年3月、4月是(shì)其状态最不好的时候,但这些书籍和经历的(de)困难让他有了更深刻的感触,也对行业进行了更加深入的思考,到了5月他开始重拾信心,一(yī)方面他认为团购依然有巨大需求,另(lìng)一方面开放性平台(tái)的团(tuán)购模(mó)式让他“看(kàn)到希望”。

  不过这是一个(gè)能够挽救团宝网的方(fāng)向吗?

  创(chuàng)新还(hái)是昙花一现?

  与其他因资金问题选择关(guān)站的做法不(bú)一样,虽然团宝网(wǎng)陷入困(kùn)境,但任(rèn)春雷并没(méi)有关(guān)闭网站,他认为(wéi)“一旦关了团宝网就真的(de)断了”。但是拖欠员(yuán)工商(shāng)家欠款带来了很大负面影响,让团宝网的信(xìn)誉降低到极点。

  “没有信誉了怎么办,那我们(men)就不参与资金交割(gē),用户(hù)直接去商家(jiā)付费。”任春雷说。这也就是团(tuán)宝网今年2月(yuè)以来,一直保持的“0预付”模式,商家依然可(kě)以在(zài)团(tuán)宝网发布(bù)团购项目,用户团购后会获得优惠(huì)券号码,凭借号码直接去店里消(xiāo)费付钱,商家也无需给团宝网佣金(jīn)。

  “相当于团宝网(wǎng)就是一个广告平台,商家在(zài)这(zhè)里(lǐ)免费做广(guǎng)告(gào)。”据任春(chūn)雷披露,这种0预付模式下的团宝网,4月交(jiāo)易规模恢复到1000多万(wàn)元,10月交易规(guī)模则达到8000-9000万元。这些为新团宝网积累了流(liú)量、用户(hù)以(yǐ)及商家。

  在新团宝网模式下,任春雷沿用了0预付模式(shì),也恢(huī)复了团购行业通用的预付费模式,但(dàn)在具体实施中选择何种,任春雷将选择权(quán)留(liú)给了商(shāng)家、以(yǐ)及具有资质帮(bāng)商家发布团(tuán)购活动的个人(rén)。

  上(shàng)述个(gè)人在新团宝网中有个称呼叫(jiào)“团长”,他们能够(gòu)利用手中的资(zī)源(yuán),去和商家洽谈项目,通过(guò)帮助企(qǐ)业发布(bù)团购项(xiàng)目(mù)获(huò)得佣金收益,也就是新团宝网所强调的“云(yún)创业”。

  这个创业模式中,除了上(shàng)述“团长”,还包括“编(biān)辑”、“设计(jì)”和“团客”。编辑和设(shè)计是(shì)指帮企业或者团长撰写(xiě)发布(bù)资料、或设计团购图片取得收益的(de)用户(hù),团客(kè)是指通过宣传团购项(xiàng)目(mù)、发布推广连接获(huò)取相应收(shōu)益的(de)用户。

  在(zài)新团(tuán)宝(bǎo)网预想的商业(yè)模式(shì)中,其(qí)不会向商家收取佣(yòng)金及费用,但会向上述创业模式中的(de)四(sì)类型用户收取“系统服务费”,费用的标准则是这(zhè)些(xiē)“创业者”获得净(jìng)利润的10%。

  问题是,这个回报是否足以让(ràng)用户心动进行“创业”?

  任春(chūn)雷列举了(le)一个案例:2010年12月团宝曾推出过(guò)原价120元的德斯菲(fēi)丝巧克力,单价卖72元,3天卖(mài)出(chū)1万份(fèn),交易额是72000元(yuán),如果该产品(pǐn)的毛利是10%,“创(chuàng)业者”就能获得(dé)7200元的收入。“这足以让创业者心(xīn)动。”任春(chūn)雷说。而当(dāng)这些(xiē)做成规模后,团(tuán)宝网(wǎng)就可以(yǐ)有(yǒu)更多的收入模(mó)式,比如收费认证、推荐排名等。

  虽然现在还不(bú)考虑盈利的事情,但任春雷认为,这样一种模(mó)式成本很低,“盈利应该是很容易(yì)的事(shì)情”。但摆在团宝(bǎo)网(wǎng)面前有两(liǎng)个必须解决的问(wèn)题,一是流量(liàng)、二是质量。

  虽然任春雷称并未借鉴过其他(tā)网站,但还是(shì)可以从淘(táo)宝的(de)“淘宝客”以(yǐ)及凡客(kè)的“达人”模式中(zhōng)看到(dào)一些相似之处,都是通过用户主(zhǔ)动的宣传推广来获(huò)取更多(duō)销售和流量。但这样一种模式的前提是流量足够大,当(dāng)前团宝(bǎo)网在alexa上4600名左右(yòu)的流量排名,与(yǔ)排在第(dì)10名的淘宝网及405名(míng)的凡客仍有差距。

  而在(zài)质量方面,团购投诉率一(yī)向高居不下,即(jí)使是(shì)团购网(wǎng)站销售人员和商家(jiā)直接沟通(tōng),都无法(fǎ)保证团购的质量,一旦开放平台,个人也可以(yǐ)发布团购项目,很容(róng)易(yì)出现(xiàn)参差不齐(qí)的情况。虽然任春雷表示团宝(bǎo)网通(tōng)过各种方(fāng)法(fǎ)对项目质量进行控制,但依(yī)然存在很(hěn)大隐(yǐn)患。

  对于上述这些问题,任(rèn)春雷的回答是“慢慢(màn)做”,他透露目(mù)前获得的资金足够运营1-2年(nián),“有信心给投资人一个好的答卷”。目前云创业平台刚刚上线(xiàn),还没有多少(shǎo)参(cān)与者,是否是昙花(huā)一现只能交给市场去(qù)检验。

 

 

本文由(yóu)蚌(bàng)埠华(huá)迅网络(http://www.bjblx.yiyang.jian.ww38.viennacitytours.com)转自网(wǎng)页设计师联(lián)盟(méng)
 

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